李国庆告别了当当

李国庆告别了当当的区块链
李国庆发出了一封“重新再做梦”的公开信,办公室在春节前腾空;它将进入区块链行业重新进入业务

在当当网成立20周年之际,创始人李国庆决定离开去追求自己的梦想。

2月20日,李国庆发表公开信。 “在经历了无数生命的巅峰之后,我进入了互联网的中场战斗。我决定重新开始,再次回归梦想。”李国庆助理告诉“新京报”记者,李国庆离开了当当网。将担任CRYSTO公共连锁生态学的DAPP首席执行官。

虽然他已离开当当网,但李国庆仍持有当当网股份。李国庆在接受媒体采访时说,今年春节前五天,他腾出办公室和停车位,只拿了八年的车。

李国庆是一位非典型的企业家。当亚马逊和腾讯等巨头向当当扔橄榄枝时,他选择拒绝;当电子商务行业引发价格战时,当当网可能成为中国烧钱最少的电子商务平台,使当当成为阿里和京东的肩膀。机会。

进入“俞渝时代”的当当网,继续努力开拓图书电子商务市场的界限。当当网副总裁陈立军早些时候表示,今年当当网想建立一个反盗版联盟。他透露,当当网还将考虑在海航通过后投资A股或港股等资本市场。

快乐“走开”

比彻底的外部创新更好

关于离开当当网的原因,李国庆在一封公开信中说:“这三年新业务的经验给了我一个关于投资和创新的新思路。而不是在一个成熟的平台内进行创新,最好是完全外在的,因为心理学告诉我们:“重建比塑造它更困难”也是我快乐'走开'的重要原因。“

事实上,在海航收购当当网后,李国庆表达了类似的看法。在接受媒体采访时,他表示,当当网的最终出售是摆脱束缚的决定。他认为转型比塑造更难,然后简单地重新塑造,“所以,我可以用一笔钱创造一个新项目。当然,文化和教育。”

在当当网与海航的交易失败后,李国庆提出在今年春节前离开并交出办公室和停车位。

“国庆节实际上已经从当当的管理中消失了三年多。当当不是外界认为的夫妻店。这种认知被误解了。” 1月9日,当当网副总裁陈立军告诉记者,李国庆退出当当网的管理层是“两个人讨论我们选择的结果”。他透露,余瑜是董事会主席,她带领高级管理团队决定政策。

当当网也于2月20日发布公告称,从2019年1月起,李国庆将不再在当当网任职。他仍然是公司的股东。余宇董事长也是公司的首席执行官。当当网的日常管理决策由余。渝领导公司高管完成。

从持股比例来看,俞渝确实是当当网的实力。当当当网2010年在美国上市时,李国庆持有38.9%,余瑜持有4.9%。如今,在公司私有化之后,余裕的股权已飙升至64.21%。作为当当网的第一大股东,李国庆的持股比例已下降至第二大股东27.5%。

新的业务方向

区块链阅读书籍的前景如何?

离开当当后,李国庆将担任CRYSTO公共链生态学的DAPP首席执行官。李国庆早些时候在接受媒体采访时透露,他正在探索CRYSTO的“内容产业区块链”。

CRYSTO的官方微博表明,CRYSTO是全球无形资产的垂直公共链,提供版权无形资产,版权保护,分销定价,股权证券化,商业化和许多其他服务。丹华资本由中国着名物理学家张守义创立,是CRYSTO的重要投资者之一。

据工商数据显示,截至去年底,李国庆和马明泽成立了晶体区域链技术(海南)有限公司作为CRYSTO的经营实体。公司董事长兼首席执行官为马明泽,持股比例为60%,李国庆持股比例为25%。

据公开资料,马明泽是当当文化产业公司的董事长。据李国庆介绍,他原本是无线业务部门的总经理,主要负责管理技术和市场。

在担任DAPP首席执行官之后,李国庆的第一步是成立一个阅读俱乐部。他透露,图书俱乐部计划先做10章,然后在此基础上让各个人组织自己的阅读俱乐部,形成一个更大的阅读俱乐部。

据了解,阅读俱乐部的主体是文奇天下(北京)科技有限公司,工商信息系统显示该公司成立于2018年8月28日,法定代表人是雷伟,马明泽是控股股东,持有60%,李国庆不持有公司股份,但他的助手告诉记者,李国庆实际持有公司股份,目前的业务信息正在发生变化。

李国庆对读书俱乐部的商业前景持乐观态度。 2月20日,他在接受媒体采访时表示,图书俱乐部第一年的会员收入预计将达到1亿元,第二年和第三年的目标分别为30亿和10亿元。

在李国庆看来,作为中间供应商的出版商对读者的需求反应缓慢,所以他希望利用区块链技术直接链接读者和作者。他说自去年以来他一直在研究区块链,去年只投资了CRYSTO。

通过区块链,李国庆认为,可追溯性可用于打击盗版,验证,登记和保护版权。 “区块链激励我减少对资本的依赖,减少对创始人的依赖。内容创作者,筛选者,分销商和用户如何有机会赚钱,有权参与讨论。“

错过很多次

拒绝腾讯,现在我看到“有点后悔”

作为国内电子商务领域的前任领导者,当当网曾经是该行业的领导者。 1999年,李国庆和余瑜创立了当当网。当时,淘宝还在摸索,在京东没有改变电子商务之前,当当网的自营电子商务模式非常引人注目。在2000年至2006年期间,当当网完成了三轮融资,共计4400万美元,当时已经是天文数字。

自营模式中国市场,当当网被视为“中国亚马逊”,因此在2004年赢得亚马逊的青睐,后者希望以1.5亿美元的高价收购当当网70%至90%的股份。美元。

然而,关心公司控制权的李国庆和余瑜并不同意。 2010年12月,当当网在美国成功上市,成为中国第一家在美国上市的B2C网上商店。上市的市值超过23亿美元。次年1月,当当网的市值曾超过26亿美元,这是该公司上市后的最高水平。

后来,当当网在2013年错过了百度的股权,然后在2014年错过了腾讯的注资,然后失去了赶上阿里和京东的机会。李国庆透露,当当网坚持中立,当当高管决定不参加团队。

“事实上,在我们接受腾讯在京东的投资之前,我们拒绝了腾讯的投资。现在可能有点遗憾。”李国庆说。

2015年7月,当当网提出了私有化计划,并于次年9月退市。电子商务研究中心主任曹磊表示,当当网从美国退市后想回到A股,但A股上市门槛相对较高。当当网的发展潜力和盈利能力有限,再加上京东和阿里等强劲的竞争对手。实现单独列表几乎是不可能的。

2018年4月,海航科技披露了重大资产重组计划,并计划通过发行股票和支付现金收购北京当当信息技术有限公司和当当科文电子商务有限公司,初步估值75亿元人民币。交易完成后,余浩和李国庆直接持有上市公司16.49%的股份。

陈立军表示,当当网选择重视其8000万用户及其全球供应链能力,包括遍布全国的免税店。 “当当网在线,(海航)这些是离线资源,我们希望结合这种情况。”他表示,交易终止对当当网本身没有影响,公司在收购过程中正常运作。

下一步,陈立军说,当当没有故意联系任何人,但如果有人来到门口,他就不会拒绝。 “我们现在考虑的A股和港股都是选择。”

李国庆时代之后

没有债务,将形成反盗版联盟

作为中国最早的自营电子商务平台,当当网在电子商务行业不断变化的变化中未能把握行业发展趋势,错失了几次转型机遇。在类别选择方面,当当网多年来一直坚持图书市场。虽然它试图增加类别并向第三方商家开放,但当当网的账面收入稳定在60%以上。与3C,服装,美容等类别相比,图书市场规模有限,网上率已超过60%,难以有任何提升空间。

其次,在仓储和物流方面,不想烧钱的当当未能建立足够的优势来抵御京东和苏宁的袭击。虽然公司在全国多个地方建立了仓库,但分销采用社会化物流服务,导致分销速度快,效率低于竞争对手,导致用户流失。

曹磊表示,当当网的商业模式过于落后,新电子商务模式和格式缺乏布局。 “这是影响大资本进入的核心问题。”

他认为,当当网很难在现有的核心业务技术中进行扩展和升级。 “垂直电子商务多元化转型的理想状态是,它可以连接有效的闭环,建立一个小的生态圈,形成自己的核心竞争力。分裂的状态只会导致资金和注意力的分散。“

当当网在2016年退市后并没有积极公布财务数据,但经营状况好于外界。根据海航科技当时披露的财务状况,当当网2017年的营业收入和净利润分别为103.42亿元和3.62亿元,分别比2016年增长14.27%和200%。

关于陈当目前的经营情况,陈立军透露,当当当网2018年销售额超过100亿时,GMV约150亿至160亿,利润超过4亿。该公司继续盈利5年,没有任何债务。

在与京东和天猫的较量中,陈立军强调,当当网没有主动发动战争。 “但如果其他人选择这场战争,我们永远不会像行业领导者那样软弱。”他认为,这个行业生存的关键不是所谓的竞争。但盗版。

陈立军表示,今年的当当网计划率先建立反盗版联盟,建立白名单系统,并投入资金帮助出版商打击假货。

新京报记者陆毅夫实习生王浩然

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